ﷺ会议简讯，副营销经理营销经理顾松涛诵读了《汇鸿中鼎司2025年运营运转措施》，明确的提供 2025年运营检查指导指导方针上及最主要对象。措施牢固树立，需围绕着 新技术设备、新商圈业态、新经济模式、新布置的“四新”发展进步前景系统，全部落到实处“和睦持之以恒、合规性运营、科学性投资决策、效率完成”运转指导方针，持之以恒“几个不放轻松”理论依据，集焦重心日常任务精准定位涉足，全力积极推动司运营向稳、架构向优，发展进步前景朝着好。司引领班子团员就主抓的领域各是从出口到运转、进囗的运转、财务出纳管理系统、纪检运转、灾害细节等的方面提供 运转标准。

总经理高翔传达了控股集团李明副总裁对于汇鸿中鼎公司发展的指导意见，一是抓出口业务，强自主、拓增量；二是抓有优势的进口业务，稳基本、控风险；三是抓财务资源调配，优配置、提效能；四是抓合规管理，控源头、重前置；五是抓问题化解，讲策略、求实效。高翔结合全年工作目标，以“拼、实、稳、进”四大纲要作出具体部署：一是拼有目标：明确全年冲刺方向，奠定发展基础；二是实有业绩：以结果为导向，用实绩检验成效；三是稳有发展：筑牢风险防线，夯实企业根基；四是进有突破：深化改革创新，激活发展动能。